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銀金達(dá)新材料2022年四季度“工匠之星”主要事跡
發(fā)布時(shí)間:2023-02-03 11:02:01瀏覽量:4462

2022年以來(lái),公司全體員工圍繞“您的夢(mèng)想,我的使命;創(chuàng)新贏領(lǐng),共贏共生”的發(fā)展理念,恪守“感恩,創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)合作”的企業(yè)價(jià)值觀,辛勤勞動(dòng)、甘于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)、深鉆細(xì)研。為表彰先進(jìn)、樹(shù)立榜樣,弘揚(yáng)工匠精神,厚植工匠文化,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好氛圍,按照《關(guān)于開(kāi)展季度“工匠之星”評(píng)選活動(dòng)的通知》(銀新總〔2022〕18號(hào)),經(jīng)內(nèi)部推選、評(píng)委會(huì)討論,授予李振山、劉博士、羅云鵬三位同志為第四季度“工匠之星”。具體名單如下:


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希望受表彰的同志珍惜榮譽(yù)、再接再厲,保持和發(fā)揚(yáng)精益求精、敬業(yè)守信、嚴(yán)謹(jǐn)專注、創(chuàng)新傳承工匠精神,繼續(xù)錘煉技藝、守正創(chuàng)新,發(fā)揮傳幫帶作用,為公司“人才高地”建設(shè)積累人才、創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。


公司全體員工要向受表彰的同志學(xué)習(xí),大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、工匠精神,立足本職、專注業(yè)務(wù),用心鉆研、勇攀高峰,以“成為全球包裝產(chǎn)業(yè)的贏領(lǐng)者之一,為守護(hù)地球健康質(zhì)量盡最大的貢獻(xiàn)”的企業(yè)愿景,時(shí)刻踐行“感恩,創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)合作”的企業(yè)價(jià)值觀,為銀金達(dá)“雙百”目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

具體事跡如下:


一、生產(chǎn)部三車間主線模頭—李振山

一、生產(chǎn)部三車間主線模頭—李振山

李振山,2018年10月入職,任職三車間主線模頭,入職以來(lái)始終貫徹著“你必須愛(ài)你的工作,千萬(wàn)不要有怨言,你必須窮盡一生磨練技能”的理念,從基礎(chǔ)做起,不斷加強(qiáng)自己。2022年他在公司舉辦的生產(chǎn)部職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考試中榮獲中級(jí)工稱號(hào),在參加公司舉辦的消防安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽中榮獲第二名。


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他入職時(shí)只是一個(gè)普通的操作工,通過(guò)自己的勤奮努力,不斷加強(qiáng)崗位內(nèi)外的各種工作技能熟練度,從操作工干到中控,后為了提高自己的專業(yè)知識(shí),又主動(dòng)和模頭調(diào)換崗位,為主線生產(chǎn)工作技能的全面性打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


某次訂單生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)多次TDO破膜及穿膜不順利,造成廢膜過(guò)多。經(jīng)他仔細(xì)觀察、多次揣摩,發(fā)現(xiàn)是鑄片抖邊所致,通過(guò)實(shí)踐改正壓靜電帶的方式,解決了此訂單中因抖邊造成的TDO破膜問(wèn)題,大大的減少了廢膜的產(chǎn)生。


他在任職主線模頭期間,不斷研究、改進(jìn)清理模頭的方式和方法,從最初清理一次花費(fèi)30多分鐘縮短至20分鐘,大大減少了清理模頭的時(shí)間和效率。


在平凡的崗位上,他始終保持著陽(yáng)光的心態(tài),面對(duì)挫折不逃避,敢于直面問(wèn)題,勇于自我歷練。他不甘平庸、敬業(yè)堅(jiān)守、精雕細(xì)琢、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的敬業(yè)精神,正彰顯了弘揚(yáng)“工匠精神”的主旨,相信有一天他一定會(huì)像“大國(guó)工匠”一樣綻放自己的光彩。


二、設(shè)備管理部機(jī)械工程師—?jiǎng)⒉┦?/strong>

二、設(shè)備管理部機(jī)械工程師—?jiǎng)⒉┦?/strong>

劉博士,2018年10月入職,任職設(shè)備管理部機(jī)械工程師,入職以來(lái)積極發(fā)揮自己的專業(yè)技能,分享設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),完善設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,降低設(shè)備維修成本,縮短了設(shè)備改造成本和改造周期。2022年6月他帶領(lǐng)小組參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽,榮獲二等獎(jiǎng)。2022年11月參加職工技能比武,榮獲機(jī)械組二等獎(jiǎng)。


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設(shè)備改造方面,他通過(guò)對(duì)設(shè)備改造所需非標(biāo)準(zhǔn)零件的設(shè)計(jì),有效縮短了設(shè)備改造周期和改造費(fèi)用,掌握了設(shè)備改造的主動(dòng)權(quán)。典型案例如:1、生產(chǎn)四線某型號(hào)橫拉幅寬增加500mm的改造零件;2、生產(chǎn)二線增加測(cè)厚儀的改造零件;3、生產(chǎn)四線120料倉(cāng)改變傳動(dòng)比的齒輪傳動(dòng)機(jī)械等。


節(jié)約降本方面,他通過(guò)對(duì)設(shè)備原廠非標(biāo)零件的測(cè)繪、國(guó)產(chǎn)化加工等方式使采購(gòu)周期由原廠配件的8~10個(gè)月縮短為1個(gè)月,采購(gòu)成本降低約50%-80%。典型案例有:1、生產(chǎn)五線收卷切斷刀刀架節(jié)約成本28000多元;2、生產(chǎn)五線收卷包輥機(jī)構(gòu)絲桿及其運(yùn)動(dòng)附件等。通過(guò)對(duì)原廠模頭側(cè)面密封墊片和適配器側(cè)密封墊片測(cè)繪圖紙,并查找原廠材料的國(guó)內(nèi)代理商,由國(guó)內(nèi)廠家使用相同的材料進(jìn)行加工制作,既保證了密封墊片的性能,又降低了零件的采購(gòu)成本,此項(xiàng)每年可節(jié)約維修成本近70000元。


完善設(shè)備管理系統(tǒng)方面,他將生產(chǎn)四線的設(shè)備分為擠出系統(tǒng)、橫拉系統(tǒng)等32個(gè)模塊,統(tǒng)計(jì)每個(gè)模塊重要設(shè)備的參數(shù)信息和主要設(shè)備的能耗功率和數(shù)量等,同時(shí),及時(shí)將設(shè)備維修和零件更換零件內(nèi)容更新到設(shè)備檔案卡中,使同事們通過(guò)表格內(nèi)容就能掌握所有重要設(shè)備的參數(shù)和性能,有助于提高大家的工作效率,為后續(xù)導(dǎo)入設(shè)備管理系統(tǒng)提供相關(guān)資料。


2022年新冠肺炎疫情期間,他帶著被褥在車間打地鋪,連續(xù)19個(gè)工作日無(wú)休息按期完成lU9系統(tǒng)4400+備件的品名和規(guī)格規(guī)范化整理。


司馬光自強(qiáng)不息的“警枕”精神,匡衡勤奮努力的“鑿壁偷光”精神、安倍心無(wú)旁騖的“移動(dòng)黑板”精神在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致。對(duì)于個(gè)人他務(wù)實(shí)肯干、堅(jiān)持不懈,對(duì)于公司他持之以恒、開(kāi)拓創(chuàng)新,對(duì)于合作伙伴他注重團(tuán)結(jié)、協(xié)作共贏,這種完美向上的優(yōu)秀品格,正彰顯了弘揚(yáng)“工匠精神”的主旨,不僅過(guò)去,又或當(dāng)下,乃至將來(lái),他都會(huì)在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)描繪出濃墨重彩的一筆!


三、技術(shù)研發(fā)部研發(fā)工程師—羅云鵬

三、技術(shù)研發(fā)部研發(fā)工程師—羅云鵬

羅云鵬,2022年2月入職,任職技術(shù)研發(fā)部研發(fā)工程師,始終堅(jiān)持著“我要把人生變成科學(xué)的夢(mèng),然后再把夢(mèng)變成現(xiàn)實(shí)”的人生格言,圍繞某項(xiàng)技術(shù)、某個(gè)產(chǎn)品做專做精、做深做透,針對(duì)自身核心優(yōu)勢(shì),不斷深耕細(xì)作、精雕細(xì)琢,保持長(zhǎng)期專注、終生專注之心。


22年11月他臨時(shí)接到需要對(duì)研發(fā)項(xiàng)目資料補(bǔ)充完善的任務(wù),需要對(duì)已完成研發(fā)資料中的部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善。其中涉及資料多且時(shí)間緊,十多天他連續(xù)加班加點(diǎn)最終按時(shí)完成提交,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。22年12月因疫情原因,部門同事全體居家辦公,他堅(jiān)守崗位,協(xié)助部門同事完成許多現(xiàn)場(chǎng)工作,保證了疫情期間部門始終有人在崗。


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昊米-研發(fā)項(xiàng)目管理平臺(tái)搭建期間,他在對(duì)接研發(fā)項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用中,始終立足于公司研發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)狀,提出許多合理化建議,如:1、研發(fā)試驗(yàn)填報(bào)工時(shí),根據(jù)工時(shí)獲得水電氣等數(shù)據(jù),不用進(jìn)行試驗(yàn)前后的讀表;2、將輔崗人員的考勤匯報(bào)放在試驗(yàn)完成后進(jìn)行,減少月底相關(guān)人員的工作量;3、聯(lián)通平臺(tái)內(nèi)的各個(gè)表單之間的邏輯關(guān)系,讓表單之間形成互補(bǔ)或分總的邏輯關(guān)系,提高資料之間邏輯的嚴(yán)密性;4、添加專利檔案管理模塊,可提醒繳納專利年費(fèi),確定專利和項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系,形成線上定版,避免word版的傳閱修改和版本混亂等。


在平凡的崗位上,他始終保持著陽(yáng)光的心態(tài),面對(duì)挫折不逃避,敢于直面問(wèn)題,勇于自我歷練。他不甘平庸、敬業(yè)堅(jiān)守、精雕細(xì)琢、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的敬業(yè)精神,正彰顯了弘揚(yáng)“工匠精神”的主旨,相信有一天他一定會(huì)像“大國(guó)工匠”一樣綻放自己的光彩。


他樸實(shí)無(wú)華、緘口以慎,在飛速發(fā)展的時(shí)代間摒棄浮躁之氣,堅(jiān)守?zé)釔?ài)和情懷,擇一事,終一生,以赤子之心厚植沃土培育“工匠之心”,默默無(wú)聞的在崗位上匠心筑夢(mèng),用堅(jiān)毅執(zhí)著書(shū)寫(xiě)人生價(jià)值。


“工匠精神”是精益求精、精雕細(xì)琢的精神,是孜孜以求、追求卓越的執(zhí)著,是一輩子專注一件事的境界。以精益求精之決心,以持之以恒之耐心,以愛(ài)崗敬業(yè)之忠心,以守正創(chuàng)新之雄心,持此“四心”可謂之工匠!人生只有走出來(lái)的美麗,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌,年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢(mèng)想的時(shí)光,因?yàn)閷W?,所以出彩,在枯燥中尋找激情,在平凡中?chuàng)造卓越,相信時(shí)間,相信自己!



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